分散型組織：完全ガイド

組織は急速に進化しています。組織が関連性を持つようになるには、市場と現在の基準に適応する必要があります。分散型組織により、あらゆる組織がガバナンスを分散化し、組織が集中型組織の現在の制限を超えて進化するのを支援できます。.

現在、どの組織も集中型または分散型のいずれかに移行できます。どちらにも独自の長所と短所があります。しかし、時間の経過とともに、組織の主な焦点は分散化に変わりつつあります.

この記事では、分散型組織に関する完全なガイドについて説明します。分散型組織に移行する前に、分散型の定義、長所、短所を確認します.

次に、ブロックチェーンの観点から分散型組織について説明します。ここでは、分散型自律組織（DAO）について説明します。.

だから、遅滞なく、始めましょう.

地方分権とは何ですか？分散型組織の定義

分散型組織とは、透過的なコンピュータープログラムまたはプラットフォームと電子的に事前定義されたルールを使用して、意思決定を自動化し、中央の権限なしでトランザクションを容易にする組織です。.

地方分権化は、意思決定がトップマネジメントから中部または下位の部下に委任される組織構造を提供します.

そうすることで、最下位の権限レベルは、最上位の権限レベルや中央の権限について心配することなく決定を下すことができます。.

これにより、システム全体に相対的な自律性がもたらされ、意思決定のために前後に戻る必要がなくなります。.

分散化を成功させるには、組織構造全体がより責任を持って行動する必要があります。それとは別に、トップマネジメントの効率も向上します。これは、下位レベルの部下が行う些細な意思決定にとらわれるのではなく、主要な意思決定に集中できるようになったためです。.

分散型組織の例

地方分権化を理解するために、例を見てみましょう.

一元化された組織では、従業員が意思決定（テーブルの購入など）を行いたい場合は、中央当局による要求の承認を得る必要があります。主な意思決定者に連絡するには、要求を受け入れるか拒否するかのいずれかの役割を果たす多くの部下を経由する必要がある場合があります。.

最高の権限がリクエストを確定し、従業員のみが会社に代わってテーブルを購入できます.

Blockchain Governance Principles：Everything You Need to Knowを読んで、ブロックチェーンガバナンスについてさらに理解してください。

1つの決定を下すために必要なこれらの複数のステップは時間がかかるため、現代の組織や企業にとっては理想的ではありません。.

分散型組織

地方分権化の場合、中央集権化された組織と比較して、意思決定においてより多くの自律性があります。この自律性により、組織内の個人は、中央機関やトップレベルの管理者に完全に依存することなく意思決定を行うことができます。.

ただし、分散型の組織には欠陥がないわけではありません。それに関連するいくつかの明らかな欠点があります。地方分権化の長所と短所を以下にリストしましょう.

分散型組織 利点

分散化には、次のような多くの利点があります。

  • 部下のモチベーション

地方分権化は部下により多くの責任を与え、その見返りに彼らのモチベーションを向上させます。士気の向上の背後にある唯一の理由は、彼らが特定の種類の決定を行うために高等当局に依存する必要がないためです.

部下は、自分のステータス、独立性、参加レベルに基づいて自分の役割を果たすときに考えるように促します。さらに、地方分権化は、全員が自分の役割を改善し、果たすために努力するため、グループの士気も向上させます.

  • 多様化と成長

相対的な自律性が組織の一部になるにつれて、各製品部門がほとんどの決定を自分で行うことができるようになります。彼らは今や新しいことを自由に試すことができるので、これは彼らの創造的な意思決定を燃え上がらせます。新しいことを考えて創造する自由はまた、会社の部門間の健全な競争を生み出します.

それとは別に、部下は自分の判断で決定を下さなければならないため、より多くの成長を経験します。そうすることで、彼らは管理スキルを含む新しいスキルを学びます.

  • 効率的なコミュニケーション

階層的な管理レベルがないため、システムと個人は相互に通信し、一元化されたセットアップでは不可能だった関係を作成できるようになりました。.

  • 迅速な意思決定

分散型アプローチでは、部下がシナリオについてより良いアイデアを持っているため、意思決定が速くなります.

  • より良い制御と監督

下位レベルで作業するマネージャーは、状況に応じて生産スケジュールや作業割り当てを変更できるため、監督も強化されます。これには、承認要件を満たすことを強制しないため、長期的なメリットがあります。低レベルのマネージャーは、ピアの推奨事項を提供することにより、システムに付加価値をもたらします。.

分散型と集中型のネットワークの詳細な比較については、分散型と集中型の投稿を読んでください：詳細な比較

  • 拡張

拡大したいビジネスは、地方の事業所が事業を設立するための決定を下すことができるので、地方分権化の恩恵を受けることができます。地元の才能は、他の誰よりもそれをよく理解しているので、より良い地理的決定を下すことができるでしょう。.

  • 従業員のエンパワーメント

どの組織でも、権力、地位、名声、独立性に対する根本的な必要性が常にあります。地方分権化は、個人が自分の行動に責任を持ち、スキルを最大限に活用できるようにすることで、これらを達成するのに役立ちます.

  • 低ストレス環境

分散型の設定では、低レベルのマネージャーと個人が自分の責任を引き受けるため、経営幹部は重要な意思決定に集中するためのより多くの時間を持っています.

分散型組織 短所

地方分権化には不利な点がないわけではありません。次の問題があります。

  • 調整の難しさ

分散型の組織では、コミュニケーションがより自由な流れになる可能性がありますが、調整が困難になる可能性があります。各部門には自律性があり、会社のために物事を実現するために調整することになります.

  • 高いメンテナンスコスト

分散化のもう1つの大きな欠点は、分散化されたネットワーク全体の設定、管理、および実行に関連するコストです。従業員は自分の行動に対してより責任があるので、どんな間違いも組織に多くの費用がかかる可能性があります。また、自律性は安くはありません。責任を取りたい個人は、この分野でより多くの経験と知識を持っている必要があるため、会社にとってもより多くの費用がかかります.

  • 外部要因

分散型アプローチの効率を低下させる多くの外部要因もあります。ほとんどの場合、政府、市場の不確実性、労働組合の動きが適切な地方分権化機能を妨げる可能性があります.

  • 狭い製品ライン

分散型組織で存続するもう​​1つの問題は、製品ラインが狭いことです。製品ラインが狭いビジネスでは、分散化を利用することはできません。.

また、私たちの短いガイドをチェックすることによって分散型ファイナンスをチェックすることができます分散型ファイナンス（DeFi）とは何ですか？ショートガイド

一般的な地方分権化組織の例

現在の市況では、独自のビジネスプロセスを備えた分散型組織がいくつかあります。ほとんどの場合、集中化と分散化の組み合わせは、それらの長所と短所のバランスをとるために実装されます。しかし、これは真の地方分権ではありません.

二重のアプローチをとる多くの会社があります。現在そうしている人気のある会社のいくつかは以下を含みます：

  • 値： バリューは、フラットな構造を利用して役職を削除した最大のゲーム会社の1つです。これはまた、従業員が自分たちが貢献できると思うプロジェクトを自由に選択し、創造性を解き放つことを意味します.
  • 地下鉄： Subwayを使用すると、地元の店舗が、採用からマーケティングやメニューのデザイン方法の決定まで、手続きを管理できます。.
  • ジョンソン & ジョンソン： ジョンソン & ジョンソンは、分散型構造を使用することで有名なさらに別の会社です。彼らは自律的な200以上のユニットを持っています.

一般に、これらは分散型組織に対するかなり異なる見方です。実際には、ブロックチェーンを使用してビジネスプロセスをサポートしている組織に関心があります。.

分散型組織の中心にあるブロックチェーン

ブロックチェーンは分散型ネットワークであり、ピアは集中型の権限なしでトランザクションを実行できます。 2008年、仮名の下で中本聡が内部でブロックチェーン技術を利用したビットコインをリリースしました.

これは、データが不変の方法で記録される分散ネットワークです。データは一意のハッシュ値を使用して相互に接続され、結合してブロックを形成できます。これらのブロックは、互いに接続されている場合、ブロックチェーン.

トランザクションまたはデータは、コンセンサスアルゴリズムを使用して検証されます。ビットコインの場合、プルーフオブワークコンセンサスアルゴリズムを利用します。また、コンセンサスに達するために、ピアは情報を格納して他のノード間で共有するノードとしても機能します.

101Blockchains.comでは、すでにブロックチェーンについて詳しく説明しています。詳細については、Blockchain For Beginners：Getting StartedGuideをご覧ください。

ブロックチェーンにおける分散型組織の調査

ブロックチェーンは、分散型組織を管理するための優れた方法を提供します。そこにある暗号通貨のほとんどは、分散型組織を利用しています。彼らは、中央の権限を必要とせずに配布可能であり、どこからでもアクセスできることによってそれを行います.

  • 暗号通貨はどのように機能しますか?

暗号通貨は、ユーザー間の信頼を提供するように設計されています。オープンソースを利用した暗号通貨はすべて、GitHubなどのプラットフォームを介して誰でも利用できるソースコードを持っています。チームメンバーは、コードを記述し、提案を作成し、他の人と協力して暗号を改善するときにプロジェクトを管理する責任があります.

  • 分散型自律組織（DAO）

DAOは、ブロックチェーンネットワーク上で実行される自立した組織です。イーサリアムは、ブロックチェーン上のタスクを自動化し、分散型アプリ（dApps）を作成する方法であるスマートコントラクトを導入しました。これに伴い、組織が外部からの干渉を必要としないシステムを作成できるDAOが登場しました。.

開発者は、DAO用のスマートコントラクトとdAppを作成する必要があります。彼らのアプローチは、人間の介入を必要としない自律システムを作成することです。また、中央の権限なしでビジネス全体を運営する方法と考えることもできます.

ここではDAOについて説明しました：DAOの定義-分散型自律組織とDAOとは何ですか？それが何を意味し、どのように機能するか?.

ただし、分散型自律組織は完全ではありません。イーサリアムのDAOがハッキングされ、関連する利害関係者に多大な損失をもたらしました。ハックの詳細については、こちらをご覧ください：最近のイーサリアムのDAOハックは、ブロックチェーンが思ったほど安全ではないことを意味しますか？?.

結論

分散型組織は、組織構造を採用している企業に多くのメリットをもたらします。ただし、いくつかの欠点があります。そのため、企業は最もメリットのあるハイブリッドアプローチを選択しています。.

では、分散型組織とそのブロックチェーンにおける役割についてどう思いますか？以下にコメントしてお知らせください.