30 Fatores de negócios da plataforma Blockchain

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30 Fatores de negócios da plataforma Blockchain

Principais considerações para escolher a plataforma de blockchain corporativa ideal para seu caso de uso de negócios. por Clemens Wan, 28 de fevereiro de 2020, Postado em 28 de fevereiro de 2020

Clemens Wan é arquiteto de soluções na ConsenSys. Ele escreve listas de 30 seelemons.com.

Ao escolher uma plataforma de blockchain que seja “apropriada para o livro-razão” para o seu caso de uso de negócios, você provavelmente deseja fazer a devida diligência e criar uma rubrica que justifique suas escolhas técnicas e de negócios para as partes interessadas e equipe. Aqui estão alguns fatores de negócios que podem ser considerados para sua escolha de plataforma (para considerações técnicas, leia 30 Fatores técnicos da plataforma Blockchain).

Principal empresa de suporte da plataforma – Quem é esse? Existem muitas empresas que suportam a mesma plataforma?
Apoiar a estratégia de suporte de longo prazo da empresa – A empresa permanecerá e desempenhará um papel significativo na manutenção dos lançamentos de código? Está separado da rede?
Apoiar as finanças da empresa – Indo mais fundo na pista financeira e na avaliação da empresa de apoio.
Proposta de valor comercial única – Este blockchain foi construído especificamente para um determinado ambiente para cobrir requisitos funcionais / não funcionais específicos?
Mercado-alvo da plataforma – A plataforma tem um mercado-alvo claro que comprará diretamente o topo da pilha dapps e construirá no topo da plataforma?
Plano de entrada no mercado da plataforma – Qual é a abordagem para uma maior adoção do mercado?
Volume de fornecedores de tecnologia – Quantas empresas estão construindo aplicativos do topo da pilha no topo do sistema?
Qualidade dos fornecedores de tecnologia – Quais dessas empresas são respeitáveis e entregaram projetos anteriores ou têm adesão de mercado existente?
Tipo de aplicativos lançados – Os aplicativos lançados são úteis e estão sendo usados pelo mercado??
Saturação de mercado – O mercado atingiu um nível de comprometimento que mostra oportunidade de adesão? Já está saturado?
Desenvolvedores disponíveis – Existe uma forte comunidade de desenvolvedores em busca de oportunidades de emprego?
Custo dos desenvolvedores – São desenvolvedores de blockchain especializados muito caros para contratar ou muito divulgadores para ingressar em uma instituição tradicional?
Facilidade de integração com aplicativos existentes – Esses aplicativos se conectarão a sistemas existentes usando tecnologias tradicionais?
Mercado de dapps ao vivo – Quantos dapps estão ativos?
Roteiro de recursos – Quais recursos adicionais serão adicionados à plataforma?
Compatibilidade entre código aberto e versão empresarial – As versões de código-fonte aberto e empresarial são interoperáveis?
Recursos adicionais de código aberto x corporativo – Quais recursos adicionais devem ser adquiridos ou desenvolvidos pelos fornecedores?
Custos de licenciamento da camada de blockchain – Quanto custará a camada de blockchain (por exemplo, nó / clientes / infraestrutura / associação de fundação)?
Custos de licenciamento do dapp – Quanto custará o dapp? Como o dapp ganha dinheiro no ecossistema? Ele bloqueará dinheiro em um contrato inteligente com a venda de tokens ou cobrará uma taxa dentro do contrato por transação?
Upside para construir seu próprio dapp vs. comprar um publicado – É economicamente viável construir um dapp e vendê-lo para outras pessoas no ecossistema para um jogo de tecnologia pura?
Apoiar a gestão de incidentes e a continuidade dos negócios – Quem é capaz de fornecer suporte em todos os níveis e garantir que tudo funcione se você adotar uma nova tecnologia?
Contratação interna para manutenção contínua – Quem devo contratar no DevOps ou na infraestrutura para dar suporte ao sistema? Existe uma oportunidade de conversão dentro da instituição?
Componentes de integração do sistema – Existem componentes que podem ser implantados ou reutilizados de sistemas existentes?
Suporte a padrões – A pilha de tecnologia está alinhada com as políticas de tecnologia da instituição?
Auditorias de nível empresarial – A plataforma passou por auditorias de nível empresarial do software e apoiou a empresa para implantação?
Vendedor agnóstico – Existem vários fornecedores de tecnologia contribuindo para as diferentes camadas?
Teste global de segurança – Existem hackers de chapéu branco suficientes e histórico de revisão na plataforma em termos de medidas de segurança?
Avaliação de mercado – Existe uma rede com valor existente que pode ser negociado?
Maturidade da paisagem de mercado – Ter partes intermediárias suficientes reivindicadas posições dentro do lançamento bem-sucedido do mercado?
Execução com fornecedor preferencial – Seu fornecedor preferencial (a consultoria mais utilizada por sua empresa) sugere esta plataforma para os casos de uso que possam resolver nossos problemas de negócios?

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