Organização descentralizada: um guia completo

As organizações estão evoluindo em um ritmo rápido. Para que uma organização se torne relevante, ela precisa se adaptar ao mercado e aos padrões atuais. Organização descentralizada permite que qualquer organização descentralize sua governança e ajude uma organização a evoluir além da limitação atual de uma organização centralizada.

No momento, qualquer organização pode ser centralizada ou descentralizada. Ambos têm seus próprios benefícios e desvantagens. Mas, com o tempo, o foco principal da organização agora está mudando para a descentralização.

Neste artigo, veremos um guia completo sobre uma organização descentralizada. Vamos passar pela definição de descentralização, vantagens e desvantagens, antes de mudar para uma organização descentralizada.

A seguir, vamos cobrir as organizações descentralizadas do ponto de vista do blockchain, onde cobriremos a Organização Autônoma Descentralizada (DAO).

Então, sem qualquer demora, vamos começar.

O que é descentralização? Definição de Organização Descentralizada

Uma organização descentralizada é uma organização que usa um programa ou plataforma de computador transparente e regras predeterminadas eletronicamente para automatizar decisões e facilitar transações sem qualquer autoridade central.

A descentralização oferece uma estrutura organizacional onde a tomada de decisão delega aos subordinados médios ou inferiores da alta administração.

Ao fazer isso, os níveis de autoridade mais baixos podem tomar decisões sem a necessidade de se preocupar com os níveis de autoridade superior ou uma autoridade centralizada.

Traz autonomia relativa a todo o sistema, onde não há necessidade de reverter para frente e para trás para a tomada de decisão.

Toda a estrutura organizacional precisa agir com mais responsabilidade para fazer da descentralização um sucesso. Além disso, a eficiência da alta administração também melhora, pois agora eles podem se concentrar na tomada de decisões importantes, em vez de se prender a decisões triviais que os subordinados de nível inferior.

Exemplo de organização descentralizada

Para entender a descentralização, vamos dar um exemplo.

Em qualquer organização centralizada, se um funcionário deseja tomar uma decisão (como comprar uma mesa), precisa ter seu pedido aprovado pela autoridade central. Para chegar ao principal tomador de decisões, a solicitação pode ter que passar por muitos subordinados que desempenham seu papel de aceitar ou rejeitar a solicitação.

A autoridade máxima finaliza a solicitação e, então, somente o funcionário pode comprar a mesa em nome da empresa.

Obtenha mais ideias sobre a governança do blockchain lendo os Princípios de governança do Blockchain: tudo o que você precisa saber

Essas várias etapas necessárias para tomar apenas uma decisão consomem tempo e, portanto, não são ideais para organizações e empresas modernas.

No caso da descentralização, há mais autonomia na tomada de decisões em comparação a uma organização centralizada. Essa autonomia permite que os indivíduos dentro da organização tomem decisões sem serem completamente dependentes da autoridade central ou da alta administração.

No entanto, uma organização descentralizada não está livre de falhas. Existem algumas desvantagens óbvias associadas a ele. Vamos listar as vantagens e desvantagens da descentralização abaixo.

Organização Descentralizada Vantagens

Existem muitas vantagens de descentralização, incluindo o seguinte:

• Motivação dos subordinados

A descentralização dá mais responsabilidade aos subordinados, o que, por sua vez, melhora sua motivação. A única razão por trás da melhora do moral é porque eles não precisam depender das autoridades superiores para tomar certos tipos de decisões.

Incentivo do subordinado a pensar enquanto desempenha sua parte com base em seu status, independência e nível de participação. Além disso, a descentralização também melhora o moral de um grupo, pois todos se esforçam para melhorar e fazer sua parte.

• Diversificação e crescimento

À medida que a autonomia relativa passa a fazer parte da organização, cada divisão de produto pode agora tomar a maior parte de suas decisões por conta própria. Isso aumenta sua tomada de decisão criativa, pois agora eles estão livres para experimentar coisas novas. A liberdade de pensar e criar coisas novas também cria uma competição saudável entre a divisão de uma empresa.

Além disso, os subordinados experimentam mais crescimento, pois precisam usar seu próprio julgamento para tomar decisões. Ao fazer isso, eles aprendem novas habilidades, incluindo habilidades gerenciais.

• Comunicação Eficiente

Sem nenhum nível de gerenciamento hierárquico, sistemas e indivíduos agora podem se comunicar uns com os outros e criar relacionamentos que não eram possíveis em uma configuração centralizada.

• Tomada de decisão rápida

Com uma abordagem descentralizada, a tomada de decisão torna-se mais rápida à medida que o subordinado tem uma ideia melhor sobre o cenário.

• Melhor controle e supervisão

Os gerentes que trabalham em um nível inferior também têm melhor supervisão, pois podem alterar os cronogramas de produção ou atribuições de trabalho com base na situação. Isso tem benefícios de longo prazo, pois eles não se obrigam a cumprir o requisito de autorização. Os gerentes de baixo nível também agregam valor ao sistema, fornecendo recomendações de colegas. 

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• Expansão

Qualquer empresa que queira se expandir pode se beneficiar da descentralização, pois ela pode permitir que os estabelecimentos locais tomem decisões sobre o estabelecimento de seus negócios. O talento local seria capaz de tomar melhores decisões geográficas, pois o entende melhor do que ninguém.

• Empoderamento do funcionário

Em qualquer organização, há sempre uma necessidade subjacente de poder, status, prestígio e independência. A descentralização ajuda a alcançá-los, permitindo que os indivíduos assumam a responsabilidade por suas ações e aproveitem ao máximo as habilidades.

• Ambiente de baixo estresse

Em uma configuração descentralizada, os altos executivos têm mais tempo para se concentrar na tomada de decisões importantes, enquanto os gerentes de baixo nível e os indivíduos cuidam de suas próprias responsabilidades.

Organização Descentralizada Desvantagens

A descentralização não está isenta de desvantagens. Ele sofre dos seguintes problemas:

• Dificuldade de coordenação

Mesmo que a comunicação possa se tornar um fluxo mais livre em uma organização descentralizada, pode levar a dificuldades de coordenação. Cada divisão tem autonomia e cabe a ela se coordenar para que as coisas aconteçam para a empresa.

• Alto Custo de Manutenção

Outra grande desvantagem da descentralização é o custo associado à configuração, gerenciamento e execução de toda a rede descentralizada. Como os funcionários são mais responsáveis ​​por suas ações, qualquer erro também pode custar muito caro para a organização. Além disso, a autonomia não é barata. Qualquer pessoa que queira assumir responsabilidades também vai custar mais caro para a empresa, pois precisa ter mais experiência e conhecimento no setor.

• Fatores externos

Existem também muitos fatores externos que reduzem a eficiência de uma abordagem descentralizada. Na maioria dos casos, o governo, as incertezas do mercado e os movimentos sindicais podem dificultar a função de descentralização adequada. 

• Linhas de produtos estreitas

Outro problema que persiste nas organizações descentralizadas são as estreitas linhas de produtos. Qualquer empresa com linhas de produtos estreitas nunca seria capaz de tirar vantagem da descentralização.

Você também pode verificar Finanças Descentralizadas em nosso breve guia O que é Finanças Descentralizadas (DeFi)? Um pequeno guia

Exemplo de organização de descentralização geral

Nas atuais condições de mercado, há um punhado de organizações descentralizadas que vêm com um processo de negócios exclusivo. Na maioria dos casos, uma combinação de centralização e descentralização é implementada para equilibrar suas vantagens e desvantagens. Mas isso não é uma verdadeira descentralização.

Existem muitas empresas que adotam uma abordagem dupla. Algumas das empresas populares que estão fazendo isso incluem o seguinte:

• Valor: Value é uma das maiores empresas de jogos que utiliza uma estrutura plana onde conseguiu remover os cargos. Isso também significa que os funcionários são livres para escolher o projeto com o qual acham que podem contribuir e liberar sua criatividade. 
• Metrô: O Subway permite que as lojas locais assumam o controle dos procedimentos – desde a contratação até a decisão de como fazer o marketing ou criar o cardápio.
• Johnson & Johnson: Johnson & Johnson é mais uma empresa famosa por usar estrutura descentralizada. Eles têm mais de 200 unidades autônomas.

Em geral, trata-se de uma abordagem bastante diferente da organização descentralizada. Na realidade, estamos mais interessados ​​em organizações que usam blockchain para apoiar seus processos de negócios.

Blockchain no coração da organização descentralizada

Blockchain é uma rede descentralizada onde os pares podem realizar transações sem qualquer autoridade centralizada. Em 2008, Satoshi Nakamoto sob um pseudônimo lançou bitcoin que utilizou a tecnologia blockchain sob o capô. 

É uma rede distribuída onde os dados são gravados de forma imutável. Os dados são conectados uns aos outros usando um valor hash exclusivo e podem ser combinados para formar blocos. Esses blocos, quando conectados uns aos outros, formam,.

As transações ou dados são verificados usando algoritmos de consenso. No caso do bitcoin, ele utiliza o algoritmo de consenso de Prova de Trabalho. Além disso, para chegar a um consenso, os pares também atuam como nós para armazenar informações e compartilhá-las entre outros nós.

Nós da 101Blockchains.com, já cobrimos o blockchain em detalhes. Para saber mais, consulte Blockchain para iniciantes: guia de primeiros passos

Explorando Organização Descentralizada em Blockchain

Blockchain oferece uma excelente maneira de gerenciar uma organização descentralizada. A maioria das criptomoedas por aí utiliza organização descentralizada. Eles fazem isso por poderem ser distribuíveis sem a necessidade de qualquer autoridade central e podem ser acessados ​​de qualquer lugar.

• Como funcionam as criptomoedas?

As criptomoedas são projetadas para fornecer confiança entre seus usuários. Qualquer criptomoeda de código aberto terá seu código-fonte disponível para todos por meio de plataformas como o GitHub. Os membros da equipe são responsáveis ​​por gerenciar o projeto à medida que escrevem o código, criam propostas e trabalham com outros para tornar a criptografia melhor.

• Organização Autônoma Descentralizada (DAO)

DAO são organizações autossustentáveis ​​que funcionam em redes de blockchain. Ethereum introduziu contratos inteligentes, uma forma de automatizar tarefas em blockchain e criar aplicativos descentralizados (dApps). Com ele, surgiu o DAO, onde as organizações podem criar um sistema que não requeira nenhuma interferência externa.

Os desenvolvedores precisam criar contratos inteligentes e dApps para DAO. A abordagem deles é criar um sistema autônomo onde nenhuma interação humana é necessária. Você também pode pensar nisso como uma forma de administrar um negócio inteiro sem uma autoridade central.

Abordamos o DAO aqui: Definir DAO – A Organização Autônoma Descentralizada e o que é DAO? O que significa e como funciona?.

No entanto, as organizações autônomas descentralizadas não são perfeitas. O DAO da Ethereum foi hackeado, o que resultou em perdas massivas para as partes interessadas associadas. Você pode ler mais sobre o hack aqui: O hack DAO recente de Ethereum significa que o blockchain não é tão seguro quanto pensávamos?.

Conclusão

A organização descentralizada oferece muitos benefícios para as empresas que adotam a estrutura organizacional. No entanto, ele tem algumas desvantagens. É por isso que você verá empresas escolhendo uma abordagem híbrida que lhes rende os maiores benefícios.

Então, o que você acha da organização descentralizada e seu papel no blockchain? Comente abaixo e deixe-nos saber.